我与张桂山书记是1999年相识的。他从开滦热电公司调到开滦机电总厂任主管生活后勤服务的副厂长,王兰俊主席退二线后,他接任了工会主席一职。他给人的印象是平易近人、和蔼可亲、工作扎实、原则性强。对基层单位提出的问题,能解决的百分之百解决,不能解决的百分之百答复。他是领导层下基层最多的领导之一。
2001年初,开滦集团公司实施专业化重组,主辅分离。当年六月份开滦机电社区服务中心成立,张桂山调任党总支书记,开滦热电公司副经理邱明坤调任社区主任。所谓机电社区服务中心,就是将原来开滦机电总厂的设备制造及维修、开滦热电公司的发电及供热之外的服务业务职能剥离出来单独运营。主要包括居民生活设施的房地产、供水、供电、供暖、排污、交通道路、保洁等管理和服务项目;原与企业配套的食堂、宿舍、保安、消防等管理和服务项目;原企业承担社会职能的医疗、学校、托儿所、离退休人员及“三亡遗属”薪酬及日常管理和服务项目;主业不便于从事的小型服务项目等等。其目的就是精干主业,放下包袱,踏踏实实干专业,实现良性发展。辅业分离出来后按照市场经济运行规律朝着专业化、体系化、社会化、商品化方向发展,最终让这部分资产优胜劣汰。
刚成立的开滦机电社区专业人才缺乏,资金渠道不彰,经营遇到困难。张桂山书记和邱明坤主任带班新班子成员积极研究方案,三路并进,破解遇到的难题。一方面积极找上级寻求政策支持,在人员保障、资金保障、业务保障等方面争取有利和可靠的基础。另一方面加强横向联系,协调与原企业的关系,确保关联业务、结算流程、共享资源合理利用的高效畅通。再有就是做好单位内部潜力的发掘,通过业务重组,优化资源,全体动员,发挥党员干部先锋模范作用等系列手段,除淚气,鼓干劲,很快形成了良好的氛围,扭转了被动局面。
桂山书记是由行政专为党务政工系统的,他谦虚好学,不耻下问,注重由虚向实,很快实现了华丽转身。在单位党员干部队伍建设、廉政建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面颇有成就。
我与他相处五年多,彼此之间很交心,无话不谈,在他身上学到了许多宝贵的人生经验。他的人生经历执着与曲折一直伴随着他。他从一个普通工人,当上了发电厂的大班长、车间主任、系统劳动模范、市级优秀党员、开滦热电公司副经理(副处级),每一步都是他用心血和汗水赢来的。
机电社区成立之初遇到两次突如其来的大事。一次是水污染事件,一次是抗击非典。开滦机电总厂是建国首批国家投资建设的国有企业,采用的是前苏联设计和技术标准,企业建有自己的职工住宅及配套水井。2002年由于系统老化,供水系统被污染,造成水井覆盖区域居民中毒。引起了唐山市政府的高度重视,立即采取停泵措施,马上施工连接唐山市古冶区自来水公司水源。这些区域基本都在开滦机电社区管辖之下,由于施工期至少一个星期,居民生活用水是个很紧迫的问题,在市、区政府和开滦集团公司的支持下,调集数十辆消防车到居民区定点送水。然而,由于居民的家庭情况很复杂,确保每户都用上水是个难题。张桂山书记和邱明坤主任发动社区员工当志愿者,为那些出户困难的居民送水入户。桂山书记亲自盯在现场和工作岗位,连续一星期没回家。2003年抗击非典时期也是如此,将近一个月时间没回家,吃住在单位。他本身身体有病,把药随身携带。哪里有“警报”,第一个出现在现场,圆满完成了区域管控,地面消杀,重点人员管理等艰巨任务,受到上级的表彰。
作为高级管理人员,桂山书记工作作风、生活作风堪称典范,真正做到了与工人打成一片,没有职务距离,没有感情距离,在邻里之间也是如此,给人们留下了非常美好的印象。
我退休后来到苏州吴江居住,与他联系少了,偶尔微信简聊。兔年春节,我们互发了微信。有一次我在网上发表了一篇回忆唐山市林西的文章被他看到,他马上联系我,给我鼓励。
斯人已去。在他重归天地怀抱的那一刻,那些过往的云烟、曾经着身的灰土,都会被时间湮没,但会被曾在同一战壕磨砺过的我们,铭记终生。